แผนปฏิบัติการด้านการพัฒนาพื้นที่โครงการหลวง ระยะ 5 ปี (พ.ศ. 2566 - 2570)
ยุทธศาสตร์ที่ 2 การพัฒนาส่งเสริมอาชีพและการตลาด
แผนงานที่ 2.3 การพัฒนาระบบจัดการหลังการเก็บเกี่ยว โลจิสติกส์ และการตลาด
โครงการหลักที่ 8 พัฒนาการบริหารจัดการผลผลิตหลังการเก็บเกี่ยวบนห่วงโซ่อุปทาน เพิ่มคุณภาพผลผลิต
แผนงานที่ 2.3 การพัฒนาระบบจัดการหลังการเก็บเกี่ยว โลจิสติกส์ และการตลาด
โครงการหลักที่ 8 พัฒนาการบริหารจัดการผลผลิตหลังการเก็บเกี่ยวบนห่วงโซ่อุปทาน เพิ่มคุณภาพผลผลิต
646,500 บาท
เงินงบประมาณ พ.ศ. 25671
หน่วยงานร่วม6
โครงการ/กิจกรรม[แผน] โครงการหลักที่ 8 พัฒนาการบริหารจัดการผลผลิตหลังการเก็บเกี่ยวบนห่วงโซ่อุปทาน เพิ่มคุณภาพผลผลิต พ.ศ. 2567
โครงการ/กิจกรรม | งบประมาณ (บาท) |
---|---|
(มกอช.) โครงการการพัฒนาระบบการรับรองผลิตภัณฑ์รูปแบบใหม่โดยการประยุกต์ใช้ระบบการประเมินผู้ส่งมอบ (Supplier Audit) เพื่อพัฒนาศักยภาพผู้ผลิตเข้าสู่ระบบรับรองผลิตภัณฑ์มาตรฐานสินค้าเกษตรปลอดภัย | 0 |
(มกอช.) การฝึกอบรมเพื่อเตรียมความพร้อมตามระบบการประเมินผู้ส่งมอบ (Supplier Audit) รูปแบบออนไลน์ | 10,000 |
(มกอช.) การฝึกอบรมหลักสูตรที่ปรึกษาเกษตรกรตามระบบการประเมินผู้ส่งมอบ (Supplier Audit) | 146,500 |
(มกอช.) การฝึกอบรมสาหรับเกษตรกร เรื่อง “การปฏิบัติทาง การเกษตรที่ดีสาหรับพืชอาหาร (Good Agricultural Practices: GAP) และระบบการควบคุมภายใน (Internal Control System: ICS)ตามระบบการประเมินผู้ส่งมอบ (Supplier Audit)” | 60,000 |
(มกอช.) โครงการพัฒนาองค์ความรู้มาตรฐานสินค้าเกษตร (ภารกิจของที่ปรึกษาเกษตรกรและคู่มือระบบบริหารคุณภาพ) (ขอบข่าย : พืชผักและผลไม้ เกษตรอินทรีย์ พืชไร่ พืชสวน สัตว์น้า (ฟาร์มปลาเรนโบว์เทราต์และปลาสเตอร์เจียน) ปศุสัตว์) | 260,000 |
(มกอช.) การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการสาหรับผู้ตรวจประเมิน เรื่อง “แนวทางและเทคนิคการตรวจประเมินตามระบบการประเมินผู้ส่งมอบ (Supplier Audit)” | 170,000 |
รวม | 646,500 |