แผนปฏิบัติการด้านการพัฒนาพื้นที่โครงการหลวง ระยะ 5 ปี (พ.ศ. 2566 - 2570)
ยุทธศาสตร์ที่ 2 การพัฒนาส่งเสริมอาชีพและการตลาด
แผนงานที่ 2.3 การพัฒนาระบบจัดการหลังการเก็บเกี่ยว โลจิสติกส์ และการตลาด
โครงการหลักที่ 8 พัฒนาการบริหารจัดการผลผลิตหลังการเก็บเกี่ยวบนห่วงโซ่อุปทาน เพิ่มคุณภาพผลผลิต
แผนงานที่ 2.3 การพัฒนาระบบจัดการหลังการเก็บเกี่ยว โลจิสติกส์ และการตลาด
โครงการหลักที่ 8 พัฒนาการบริหารจัดการผลผลิตหลังการเก็บเกี่ยวบนห่วงโซ่อุปทาน เพิ่มคุณภาพผลผลิต
100.00 %
ผลการเบิกจ่าย (ร้อยละ)[ผลการดำเนินงานภาพรวม] โครงการหลักที่ 8 พัฒนาการบริหารจัดการผลผลิตหลังการเก็บเกี่ยวบนห่วงโซ่อุปทาน เพิ่มคุณภาพผลผลิต พ.ศ. 2567
โครงการ/กิจกรรม | งบประมาณ (บ.) | ผลการใช้จ่าย (บ.) | ผลการใช้จ่าย (%) | ผลการดำเนินงาน (%) |
---|---|---|---|---|
(มกอช.) การฝึกอบรมเพื่อเตรียมความพร้อมตามระบบการประเมินผู้ส่งมอบ (Supplier Audit) รูปแบบออนไลน์ | 10,000 | 5,800.00 | 58.00 % | 0.00 % |
(มกอช.) การฝึกอบรมหลักสูตรที่ปรึกษาเกษตรกรตามระบบการประเมินผู้ส่งมอบ (Supplier Audit) | 146,500 | 111,448.00 | 76.07 % | 0.00 % |
(มกอช.) การฝึกอบรมสาหรับเกษตรกร เรื่อง “การปฏิบัติทาง การเกษตรที่ดีสาหรับพืชอาหาร (Good Agricultural Practices: GAP) และระบบการควบคุมภายใน (Internal Control System: ICS)ตามระบบการประเมินผู้ส่งมอบ (Supplier Audit)” | 60,000 | 73,185.00 | 100.00 % | 0.00 % |
(มกอช.) โครงการพัฒนาองค์ความรู้มาตรฐานสินค้าเกษตร (ภารกิจของที่ปรึกษาเกษตรกรและคู่มือระบบบริหารคุณภาพ) (ขอบข่าย : พืชผักและผลไม้ เกษตรอินทรีย์ พืชไร่ พืชสวน สัตว์น้า (ฟาร์มปลาเรนโบว์เทราต์และปลาสเตอร์เจียน) ปศุสัตว์) | 260,000 | 229,267.00 | 88.18 % | 0.00 % |
(มกอช.) การฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการสาหรับผู้ตรวจประเมิน เรื่อง “แนวทางและเทคนิคการตรวจประเมินตามระบบการประเมินผู้ส่งมอบ (Supplier Audit)” | 170,000 | 158,460.00 | 93.21 % | 0.00 % |
รวม | 646,500 | 578,160.00 | 89.43 % |